Pourquoi AWperformances ?

20 ans d’expérience et d’expertise dans la conduite et l’implémentation de projets d’optimisation des performances opérationnelles combinée à une pratique du coaching professionnel. LEAN MANAGEMENT & COACHING = LA GARANTIE DU SUCCÈS
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Quelques illustrations

Chaque cas, chaque client étant spécifique, il y a autant d’exemples que de projets réalisés…

…la force de cette

démarche lean management coaching

est d’être empirique et de combattre les idées préconçues

Demandez des exemples de réalisation

Actualités

Lean Management, Entreprise Libérée, Coaching d’équipe, Performances opérationnelles, Croissance organique, Innovation,….

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Blog AWperformances

PENSEZ-VOUS ETRE SUFFISAMMENT PERFORMANT ?

Partagez-vous une vision commune avec l'ensemble de vos collaborateurs ?

Quelle est la raison d’être de votre entreprise, sa vocation ?

Pour quelle ambition à moyen et long terme ?

Avez-vous des valeurs, principes de fonctionnement, priorités stratégiques partagés par tous ?

Les plans d’actions de déclinaison de votre stratégie sont-ils clairement définis ?

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Votre fonctionnement opérationnel est-il optimal ?

Avez-vous un fonctionnement « lean » et agile ? Votre organisation et vos processus sont-ils suffisamment performants et productifs ? Etes vous toujours focalisés sur vos actions à valeur ajoutée et sur l’important plutôt que l’urgent ?
Efficacité de vos processus :
  • R&D 70%
  • Commercial 80%
  • Supply chain 50%
  • Production 70%
  • Service client 85%

Vos équipes font-elles preuve de cohésion et de créativité ?

Quel est le stade de développement de vos équipes, pratiquent-elles l’Intelligence Collective ? Votre organisation s’inscrit-elle dans le chemin des « Entreprises Libérées », libérant ainsi l’innovation, la performance et la créativité ? Votre management est-il bien au service du développement de l’autonomie de ses collaborateurs ?

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Quel est votre niveau de performance ?

AWperformances vous propose de réaliser votre diagnostic

La carte d’identité d’AWperformances :

Arnaud WINTHER
Arnaud WINTHER Président – fondateur + 33 6 18 04 42 64

20 ans de conseil en organisation opérationnelle

Expert en Lean Management, en conduite du changement et en développement des organisations.

Plus de 50 missions complexes

de 4 à 18 mois

Plus de 50 engagements sur les résultats

15 à 30% d’amélioration de l’efficacité des processus

Plus de 50 succès

Grâce à l’accompagnement humain : coach certifié (Coach&Team Transformance pro), formé au co-développement professionnel, accrédité Team Management System,…

Ils témoignent…

Stratégie digitale :

Transformation digitale et culturelle

« I had the opportunity to work with Arnaud on Digital.
Arnaud succeeded to pass us with the right words all his passion about this new digital world. He gave us the taste and the willingness to get out of our frontiers to construct our digital strategy.
His high empathy, his listening and his high level of knowledge of the subjects he is presenting make me very comfortable to recommend Arnaud »

Dominique RAGE

CEO Aroma, Solvay

Solutions de traitement du courrier physique et numérique du colis :

Transformation digitale, Conduite du changement

« Dans un moment d’évolution nécessaire des équipes informatiques, Arnaud a su nous aider à fédérer les managers, les accompagner et franchir avec succès une nouvelle étape.
Teinté d’un fort pragmatisme et de fortes qualités humaines, Arnaud sait apporter des solutions concrètes faciles à mettre en œuvre dans un cadre méthodologique rigoureux. »

Vincent DERIOT

CIO, Neopost Group

Optimisation des collectes d’ordures ménagères :

Lean Management, Conduite du changement

« Arnaud, dans le cadre de sa mission, a su identifier des potentiels de productivité majeurs, et surtout faire partager aux opérationnels ces constats et leur faire porter le changement. Son accompagnement dans la mise en œuvre a été décisif et nous a permis de largement dépasser nos objectifs d’optimisation. Son intervention aura été un moment fort dans la vie de l’entreprise. »

Olivier SCHWARTZ

CEO, Suez Environnement - Sita Alsace

Réorientation d’un site industriel en passant à de la production de petites séries :

Lean Manufacturing, Supply ChainGestion des stocksManagement…

« Arnaud a brillamment mené ses équipes sur un sujet complexe dans un contexte très difficile : mettre en œuvre un changement organisationnel et culturel n’est jamais chose aisée. Le résultat obtenu est à la hauteur des objectifs fixés. »

Patrick LENCO

Directeur Industriel, Legrand

Ré-organisation Managériale :

Coaching d’équipeEntreprise Libérée, Travail sur la Vision

« Arnaud a animé plusieurs séminaires de travail avec mes équipes. Nous avons apprécié ses outils, ses méthodes, sa posture et la convivialité apportés. Du travail très sérieux en apportant beaucoup de sérénité. Bravo et un grand merci Arnaud. »

Nicolas ROUCOU

Directeur Industriel Groupe, Décathlon

Amélioration de la productivité :

Lean Manufacturing, Management Quotidien de la Production, Conduite du Changement

« Arnaud a mené, pour éolane, une dizaine de chantiers d’amélioration de la productivité dans divers ateliers de nos filiales françaises. Les résultats ont été très significativement positifs, avec des taux de progrès de l’ordre de 25 à 30%. Sa connaissance intime des opérations de terrain lui permet d’utiliser les meilleurs leviers pour optimiser rapidement les résultats. »

Paul RAGUIN

CEO, éolane

« J’ai eu l’occasion de travailler avec Arnaud qui est venu nous épauler dans un projet de diminution des coûts industriels : efficace, pragmatique, à l’écoute des équipes terrain et de la direction : nous avons obtenu des résultats à hauteur des attentes et surtout durables dans le temps, après le départ de ses équipes. Bref : une vraie réussite à laquelle Arnaud a grandement contribué. »

Laurent POISNEL

DAF, Elivia

Déclinaison de la stratégie en plan d’actions :

Coaching d’équipe, Travail sur la Vision

« Arnaud, grâce à sa maîtrise des outils d’animation nous a permis de formaliser un beau projet suite à un séminaire du comité de direction. »

Dominique VAUTIER

CEO groupe, Alkos

Nos prestations :

Avant de vous engager, vous voulez savoir où vous en êtes et ce que vous pouvez attendre comme résultat… Logo AWperformances ln vous propose un diagnostic clair et précis de votre organisation, en terme de management et performance de vos processus.

Venez découvrir le Diagnostic aux Capacités de Changement d’Organisation réalisé en partenariat avec logo CML Concordance.

Où vous situez vous sur le chemin de l’Organisation Responsabilisante ?

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Animer vos séminaires de travail avec des méthodes innovantes, Développer la performance de vos équipes opérationnelles ou équipes projets, Accompagner vos comités de direction, … Logo AWperformances ln co-construit avec vous vos séminaires.

Accompagner vos projets de transformation de votre organisation par le déploiement du Lean Management. Logo AWperformances ln analyse avec vous les axes d’amélioration, les valide avec vos équipes avant de les accompagner dans la résolution de problèmes par l’amélioration continue.

Afin de coller au mieux aux besoins et contraintes des PME, Logo AWperformances ln a développé un parcours spécifique autour de la méthodologie du co-developpement professionnel.

Vous vous posez des questions sur ces Entreprises Libérées et vous pensez que les modèles du taylorisme (pyramidal / top-down) et du néo-taylorisme (matriciel) sont révolus et ne répondent plus aux exigences actuelles (agilité, innovation, bien-être, « big data » et performance)…

Logo AWperformances ln vous accompagne dans votre réflexion et la co-construction avec vos équipes de votre projet.

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