Avec InnoCherche, nous allons vous faire part du rapport d’étonnement que nous a valu la visite de GE digital en Silicon Valley il y quelques semaines.

Alors que nous pensions arriver dans les locaux d’un institutionnel qui se doit d’être présent en Silicon Valley comme tous les autres.
Au lieu de trouver une simple vitrine californienne d’une entreprise de l’ancienne économie, nous sommes tombés face à une entreprise en mutation profonde…

Dès le hall d’entrée, l’invitation est claire : venez construire votre industrie digitale…

Pour rappel General Electric est une entreprise industrielle créé par Thomas Edison en 1878 et qui compte aujourd’hui 350 000 personnes dans le monde.

Fin 2011, le PDG de GE a la conviction qu’il ne faut pas passer à côté de l’ère du digital et créait GE software (un simple service)…

En 2015 GE digital, nouvelle Business Unit est née et a fait basculer GE dans le monde de “Minority Report” (clin d’oeil au travail qu’ils nous ont montré sur la visualisation des données et l’interface pilotée par les gestes).

 

Nous allons vous raconter brièvement l’histoire de cette BU à la fois transverse à toutes les BU, indépendante et présentée comme l’avenir de cette énorme conglomérat industriel…

Au centre du nouveau dispositif de Général Electric on trouve la plate-forme Prédix avec une ambition toute simple : conquérir le nouveau monde industriel… Devenir le Google de l’industrie !

Comment en sont-ils arrivés là ?

 

I – Un constat partagé (pourquoi ?)

Ils sont partis de l’analyse des leaders du digital comme Airbnb Apple ou Uber et ont analysé leur business model, et particulièrement la relation avec les actifs/assets de leur marché.
– Airbnb par exemple ne possède pas de chambre ni d’appartement
– Apple n’a que très peu d’applications
– Uber ne possède pas de véhicule en propre

Par contre ils travaillent tous à l’amélioration de la productivité de ces “assets”…

Les locations de chambres, l’utilisation des applications ou le transport en vtc, grâce à ces leaders du digital, deviennent plus efficace :

1. ils compilent les données pour mieux comprendre la User Expérience (smart data),
2. ils bâtissent un écosystème solide (autour d’une plateforme),
3. et le software est le moyen de créer de la valeur et non le hardware !

Or il n’existe pas de leader du digital pour l’industrie !!!

Et pourtant, en 2020 : Les objets connectés seront partout et les “assets” seront tous connectés !

• Il y aura plus d’1 milliard de compteur connecté
• 10 milliards d’ampoules connectés
• 152 millions de voitures connectées
• 1 million de terabyte d’électricité produits par GE par jour…

 

 

 

 

II – Un rêve commun (pour quoi ? pour aller où ?)

La Vision de GE :
En 2020, dans l’industrie
“winners will master data and insights… At speed & scale”

GE veut donc être le grand vainqueur de cette révolution industrielle grâce à Predix et ses 3 composantes :
Plateforme / Collecte des Big Data / Software-defined Machines

GE promet ainsi qu’il va rendre le monde plus intelligent en offrant la solution qui va connecter tous les actifs industriels (dans un premier temps…) et en optimiser leur productivité.

Et cela, pour toutes les machines, n’importe quel constructeur et quel que soit son âge !

LA Solution Universelle

III – Les moyens de ses ambitions (comment ?)

Le fonctionnement de Predix :

• Get connected
  Connecter tout ce qui ne l’est pas encore et s’assurer d’obtenir les bonnes informations au bon moment

• Get optimized
  Passer toutes ces informations par la “moulinette” informatique avec une couche d’intelligence artificielle : donner du sens et trier la multitude de données pour pouvoir les exploiter

• Get insights
  Rendre ces informations “digestes” : visuelles, simples et lisibles pour permettre de prendre les meilleurs décisions… voir prendre les décisions.

=> modéliser les assets en créant des “digital Twins”, c’est-à-dire créer de véritables clones numériques des actifs industriels permettant de mener toutes les simulations nécessaires.

Les enjeux :
⚠️ La qualité des données (garbage in – garbage out !)
& La Cyber sécurité !

ET, si on a tout ce qui va bien…

Les datas + les contraintes physiques + la modélisation des “assets” =

PRODUCTIVITÉ OPTIMALE

1. Optimisation de l’utilisation des actifs industriels
2. Amélioration de leur maintenance
3. Meilleur réactivité en cas d’incident

 

GE : the digital industrial company !
For GE / for customers / for the world
(rien que cela…)

Grâce à l’amélioration de la productivité des assets, les applications crées par GE et la plateforme open source (leur iOS)…

“Start Small, Think Big & Scale Fast”

• 2011 : GE software = 70 personnes

• 2016 : GE digital = 28.000 personnes

• Objectif 2020 = 1.000 partenaires industriels

Et après-demain (après 2020), quand les usines seront remplacées petit à petit par des imprimantes 3D… GE offrira naturellement la plateforme, l’interface pour créer les applications et imprimer les produits et les informations sur la “User Experience” pour optimiser la productivité de ces nouvelles chaînes de production (user – apps – plateforme – 3D printing – UX)…

Ne serait-ce pas pour cela que GE investit massivement dans les imprimantes 3D actuellement ?

Vision, juste ou pas… General Electric a une vision, a défini sa raison d’être et son ambition dans le monde de demain !

Et vous ? Vous en êtes où ?
Encore à préserver le passé…
…ou à bâtir l’avenir ?

Venez vous nourrir et vous faire accompagner dans votre transformation avec notre réseau de veille / décodage / transposition qu’est InnoCherche.

Voici quelques images du dernier voyage en Silicon Valley où nous avons rencontré GE Digital notamment :

InnoCherche – Silicon Valley 2016 from Arnaud WINTHER on Vimeo.