Le Diagnostic
des Capacités aux Changements d'OrganisationLes gens ne s’opposent pas au changement ; ils s’opposent à ce qu’on les change !
Richard Teerlink ex-PDG, Harley-Davidson
Forts de cette vérité, nous mettons nos compétences au service de tous les Dirigeants sensibles au courant émergeant et inéluctable
de l’Organisation Responsabilisante dans le monde du travail…
Ce diagnostic vous est proposé par :

Eva K.Rebane-Kristensen
Fondatrice de CMLConcordance

Arnaud Winther
Président Fondateur de AWPerformances
Quelque soit votre niveau d’avancement :
Vous vous posez des questions....
Besoin d’information
Vous pensez introduire ou induire le changement....
Besoin d’échanges
Vous vous êtes lancé, mais vous rencontrez la lenteur des débuts.
Besoin d’éclairage
Vous vous trouvez dans l'essoufflement des premières impulsions
Besoin d’un Deuxième Souffle
Nous vous proposons notre expertise de facilitateurs, de catalyseurs, d’accélérateurs ou de régulateurs.

NOTRE DYNAMIQUE
… est bipartite
Elle inclut indissociablement l’organisation et les individus, en commençant toujours par les Dirigeants.

NOTRE APPROCHE…
…sous-tend les valeurs de bienveillance et de respect absolu du libre arbitre et de l’autonomie de chacun.
L’absence de jugement est pour nous fondamentale dans la réalisation de notre diagnostic.
NOTRE APPORT…
…consiste à diagnostiquer les aptitudes aux changements d’organisation afin de :

repérer et identifier
-
les forces en place face au changement organisationnel visé par les Dirigeants
-
les points-limites pouvant le ralentir
-
les forces potentielles pouvant l’accélérer


définir
et vous permettre de choisir librement l’accompagnement le plus juste et adapté à votre processus de changement
vers l’organisation responsabilisante (par basculement ou par expérimentation : Big Bang ou petits pas ?)