*** LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS ***
LA TRANSFORMATION DIGITALE :
Un Etat d’Esprit :
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Une humilité face aux usages
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Une absence de jugement
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Une remise en question permanente
Des Méthodes éprouvées :
Le droit à l’erreur (Fail Fast)
Le pragmatisme (Test & Learn)
La résilience (adaptabilité permanente)
Des Outils adaptés :
Le Lean Management
Le coaching individuel et collectif
LE LEAN MANAGEMENT :
Une Philosophie :
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Une responsabilisation des acteurs
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Un pilotage au plus près du terrain
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Une simplification des processus
Des Méthodes éprouvées :
En production et supply chain : Lean Manufacturing
Dans les services : Lean Office, Lean IT,…
Dans la création ou la remise en question de business models : Lean Startup
Des Outils adaptés :
Kaizen, PDCA, TQM, TPM, Lean canvas…
5S, Management visuel, Tours de Terrain, Réunion 5′, Value Stream Mapping, Minimum Viable Product, Lead-Time, Kanban, Unité Autonome de Production, Flux tendu, Hoshin,…
LE COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF:
Une Attitude :
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Du sens au cœur de chaque action
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Une adhésion des acteurs
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Un développement de l’autonomie
Des Méthodes éprouvées :
Le Co-développement professionnel
Le Coaching d’Equipe
Le Développement des Organisations
Des Outils adaptés :
Inclusion – Contrôle – Ouverture, Stades de développement des équipes, Niveaux de responsabilité, Partage des représentations, Métaplan, Vision partagée, Métacommunication, Marguerite holomorphique, Team Management System, 360°…