*** LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS ***

LA TRANSFORMATION DIGITALE :

Un Etat d’Esprit :

  • Une humilité face aux usages

  • Une absence de jugement

  • Une remise en question permanente

Des Méthodes éprouvées :

Le droit à l’erreur (Fail Fast)

Le pragmatisme (Test & Learn)

La résilience (adaptabilité permanente)

Des Outils adaptés :

Le Lean Management

Le coaching individuel et collectif

LE LEAN MANAGEMENT :

Une Philosophie :

  • Une responsabilisation des acteurs

  • Un pilotage au plus près du terrain

  • Une simplification des processus

Des Méthodes éprouvées :

En production et supply chain : Lean Manufacturing

Dans les services : Lean Office, Lean IT,…

Dans la création ou la remise en question de business models : Lean Startup

Des Outils adaptés :

Kaizen, PDCA, TQM, TPM, Lean canvas…

5S, Management visuel, Tours de Terrain, Réunion 5′, Value Stream Mapping, Minimum Viable Product, Lead-Time, Kanban, Unité Autonome de Production, Flux tendu, Hoshin,…

LE COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF:

Une Attitude :

  • Du sens au cœur de chaque action

  • Une adhésion des acteurs

  • Un développement de l’autonomie

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Des Méthodes éprouvées :

Le Co-développement professionnel

Le Coaching d’Equipe

Le Développement des Organisations

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Des Outils adaptés :

Inclusion – Contrôle – Ouverture, Stades de développement des équipes, Niveaux de responsabilité, Partage des représentations, Métaplan, Vision partagée, Métacommunication, Marguerite holomorphique, Team Management System, 360°…

AWperformances apporte à ses clients cette triple expertise de la Transformation digitale, du Lean Management et du Coaching afin de les accompagner dans la diffusion d’une nouvelle Culture dans leur entreprise.

C’est pourquoi AWperformances s’attache à pratiquer une veille permanente sur les usages, un transfert de compétence systématique afin d’aider ses clients à être autonomes rapidement.

Arnaud Winther

Président - fondateur, AWperformances